Compromiso organizacional – Sonia Santurino

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COMPROMISO ORGANIZACIONAL


Hace años que se incentiva a las empresas a crear acciones para que el compromiso organizacional en los empleados aumente, se les recomienda que cuiden más del bienestar de ellos proporcionándoles mayor calidad de vida, que los reconozcan financieramente, que les den entrenamientos y ocio sin coste ninguno, entre algunos ejemplos.

Pero esto funciona normalmente para aumentar el compromiso, no para crearlo. El compromiso verdadero de un emplea- do debe estar incorporado en su sistema de valores y aumentarlo a posteriori con las acciones que realice su empresa. Pero este valor cada vez es más difícil encontrarlo.

¡Cuánto echo de menos!, en los procesos selectivos que realizo, encontrar valores de lealtad, iniciativa, colaboración, y ese sentimiento de orgullo y placer por hacer parte de una empresa. Y lo echo de menos en jóvenes y no tan jóvenes. Ahora se impone más el valor individualista de:“ Si me das, soy y doy” y así nos va.

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